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26 janv. 20212 min de lecture

J’ai découvert le modèle Hersey et Blanchard lors d’un cours de management en eMBA à l’EDHEC. Il se compose de 4 modes, dont les noms,...

21 janv. 20214 min de lecture

Quoi de plus normal que de fixer des objectifs à chaque collaborateur ? Les rémunérations des profils commerciaux sont depuis longtemps...

21 janv. 20212 min de lecture

Pour la plupart des gens et donc des blogs sur Internet, l’effet miroir se produit quand on voit ou, au contraire, refuse de voir en...

5 janv. 20215 min de lecture

Ces moments privilégiés d’échanges entre le manager et ses collaborateurs sont souvent vécus difficilement et font de plus en plus débat...

5 janv. 20212 min de lecture

Travailler sur ses points faibles est un processus assez classique, notamment en entreprise. Identifiés au fil de l’eau et régulièrement...

21 déc. 20204 min de lecture

En entreprise, comme dans la vie courante, donner ou recevoir des feedbacks est essentiel, tout d’abord pour reconnaître l’existence de...

15 déc. 20203 min de lecture

Le management « à l’ancienne » a la peau dure ! Le management reste, pour beaucoup, la vision paternaliste de celui ou celle qui nous...

25 nov. 20202 min de lecture

Le co-développement professionnel est un domaine relativement vaste dans lequel cohabitent plusieurs méthodes.

25 nov. 20202 min de lecture

L’intelligence émotionnelle, complément à la mesure du quotient intellectuel (QI) Plus besoin de présenter le fameux QI, reconnu pendant...