L'offre entreprise

Formations et séminaires

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Faites monter vos managers et collaborateurs en compétence autour d'outils managériaux, de communication, etc.

À chaque besoin son offre de formation !

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Dans une réunion
Formation : "Nouveaux managers, futurs leaders"

Cette formation à destination des nouveaux managers leur permettra de développer les capacités utiles pour animer une équipe :

  • Développer son écoute active

  • Améliorer ses feedbacks (oser dire ce qui est satisfaisant et ce qui ne l’est pas)

  • Analyser des situations, des relations, et adapter son propre fonctionnement

  • Apprendre à motiver

  • Animer des réunions d’équipe et gérer une équipe.

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 6 jours

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Formation : "Managers : développez votre leadership MYTHIC©"

Cette formation à destination des managers a pour but de leur permettre d'acquérir toutes les compétences du manager MYTHIC :

  • M :  Motivant

  • Y :   Porteur de sens (Why)

  • T :   Transparent

  • H :  Humble

  • I :    Informé

  • C :  Coach et communiquant

Approfondir les savoirs, savoir-faire et savoirs-être essentiels pour encadrer au quotidien, savoir gérer des situations d’encadrement complexes.

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 5 jours

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Formation : "Le Process Communication Model© pour manager efficacement"

Cette formation à destination des managers livrera les techniques nécessaires pour se connaître d'avantage et mieux comprendre ses collaborateurs, afin d'adapter sa communication et développer une relation professionnelle efficace.

  • Mieux appréhender ses interlocuteurs

  • Adapter sa communication et son management

  • Reconnaître ses besoins psychologiques et ceux de son équipe : facteur clé de motivation

  • Anticiper les situations de stress pour prévenir les conflits

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 3 jours

Bénévoles
Formation : "Vers une communication efficace en entreprise"

Parce que la communication est la base de la collaboration, à l'issue de cette formation le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :

  • Prendre conscience de son impact et de sa façon de communiquer avec ses collaborateurs, ses partenaires, sa hiérarchie.

  • Adapter sa stratégie de communication en fonction des situations professionnelles.

  • Utiliser les techniques de communication non violente pour développer son leadership, mieux gérer les conflits et créer un climat de confiance et de coopération

 

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 2 jours

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Séminaire : "Cohésion d’équipes avec le Process Communication Model©"

Le modèle PCM permet de :

  • Mieux comprendre, accepter et s’adapter aux autres.

  • Communiquer de façon positive en toutes circonstances avec des personnalités différentes.

  • Exploiter les talents et répondre aux besoins de chacun.

  • Réduire les conflits et les incompréhensions.


De ce fait, PCM s’impose “naturellement” comme un outil particulièrement adapté et puissant pour développer la cohésion et l’efficacité d’une équipe.

 

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 2 jours

Réunion d'équipe
Formation : "Organisme EPIC © : Initier le changement vers l'entreprise libérée"

Cette formation à destination de tous pose les bases du fonctionnement de l'organisation libérée qui repose sur l'autogouvernance, l'autonomie et la responsabilisation de tous au sein de l'entreprise.

Le profit devient alors la simple conséquence d'un environnement sain.

  • E:  Environnement

  • P : Profit

  • I :   Intelligent

  • C : Contributif

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 2 jours

Image de Tim Gouw
Formation : "Gestion du stress en entreprise"

Une formation pour identifier ses habitudes de réactions face au stress, gérer ses émotions et reprendre le contrôle en toute situation.

  • Identifier ses schémas et ses habitudes de réactions face au stress

  • Savoir reconnaître les effets physiologiques et psychologiques du stress

  • Maintenir un esprit sain, préserver son corps dans la durée - rester bien dans sa peau

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 2 jours

Image de jean wimmerlin
Formation : "Gestion des conflits en entreprise"

Désamorcer les tensions et favoriser le retour à une situation saine : un pari pas si évident !

Il est primordial d’agir avant qu’une situation conflictuelle ne s’envenime en créant un impact sur la qualité de vie au travail et les résultats de l’équipe.

  • Prévenir les situations conflictuelles en entreprise

  • Gérer les situations conflictuelles en entreprise

Format : collectif - présentiel ou distanciel - 2 jours

Dans une réunion
Supervision collective post-formation

Apprendre : c’est bien. Mettre en pratique : c’est mieux !

Une fois formé et/ou coaché, la supervision est un accompagnement dans la durée.


Elle permet aux intéressés de ne pas se retrouver seuls face aux difficultés du quotidien.


Lieu d'écoute et d'échange, le coach est là pour poursuivre la mise en pratique des éléments développés lors des séances théoriques, tout en s’appuyant sur l’intelligence collective du groupe.

Format : collectif - distanciel

Image de Júnior Ferreira
Formation et séminaire personnalisé

Vous avez un besoin particulier ?

Nous pouvons créer le parcours de formation sur mesure qui répondra à vos attentes !

Contactez-nous pour en discuter.

Format : collectif - présentiel ou distanciel

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