L'offre entreprise

Lieu des décisions stratégiques, il est essentiel d'y retrouver une équipe qui partage valeurs et ambitions, tout en sachant communiquer et être efficace.

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L'œil du coach permet :

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• une prise de recul et un regard neutre

• de challenger les décisions, les livrables et le plan d'action

• de sublimer son fonctionnement (dynamique, communication efficace, complémentarité, etc.)

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Format : collectif - présentiel ou distanciel

Le collaborateur est l'essence même de l'entreprise. L'accompagnement d'équipe, sous forme de coaching collectif et d'ateliers collaboratifs, a pour vocation à :

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• développer l'autonomie et l'innovation

• développer la cohésion et la collaboration

• améliorer la productivité

• mettre en avant l'intelligence collective

• apprendre à communiquer efficacement

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Format : collectif - présentiel ou distanciel

"Il n'y a pas de problème, il n'y a que des besoins non satisfaits"

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En équipe, il s'agira de découvrir sa propre structure de personnalité et celle de ses collègues. L'accompagnement permettra aux participants de savoir :

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• Identifier ses besoins psychologiques et ceux des autres

• Utiliser les bons canaux de communication

• Identifier les signes précurseurs des situations de stress et ainsi éviter les problématiques relationnelle

• Travailler ensemble et développer l'intelligence collective

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Format : collectif - présentiel ou distanciel

C'est une série d'ateliers avec un groupe de pairs restreint.

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Piloté et animé par le coach, c'est un espace de bienveillance faisant appel à l'intelligence collective : les membres sont à la fois clients et contributeurs de la solution.

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Au sein de l'organisation, ils permettent par exemple de : 

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• améliorer les pratiques professionnelles et compétences d'une équipe

• améliorer l'efficacité de l'organisation en traitant des dossiers courants

• accompagner une réorganisation d'entreprise, soutenir la gestion d'un changement interne

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Format : collectif - présentiel ou distanciel